大型企業如何提高物流運輸業務的管理？
來源：未知日期：2019-07-08 瀏覽：
在國內經濟全球化的大背景下，物流運輸的多樣化和企業的供應鏈也變得越來越復雜。其中為了增強企業的核心競爭力，許多大型跨國公司都果斷地選擇了把搬家物流業務外包給第三方的服務供應商，以此和物流服務供應商談判獲取優惠的報價，同時憑借著專業的知識和技能，更好地管控物流活動。物流可視化，基于數據進行分析，是未來供應鏈物流發展的重要趨勢。
在全球零售巨頭沃爾瑪的企業物流調控中心內，人們可以看到一個復雜而又智能的控制塔系統，它同時顯示了全國多個城市的在途運輸情況，將每一天待發運、待處理的訂單數量統計出來。這就是物流鏈云平臺為企業量身打造的可視化監控系統，這就是由運輸跟蹤設備構建起來的一個龐大的物流運輸網絡。
在物流鏈云平臺精心打造的這個聯系了管理員、承運商的龐大系統上，數據是有價值的信息，可視化監控運用計算機圖形學和圖像處理技術，把數據轉換為圖形或圖像在屏幕上顯示出來，將更直觀地展現了這些信息，幫助管理者進行調運、異常訂單處理等重要決策，帶來更多的經濟效益。可視化監控到底能做什么工作?
一、跟蹤訂單履行狀態
從訂單確認到調度配車，從提貨發車到到貨運抵，通過物流鏈云平臺可視化監控，客戶能有效地跟蹤訂單履行狀況，查看執行日志，甚至還能較為精確地回放司機行駛過的路線。
通過物流鏈云平臺運輸跟蹤得到的一系列數據，企業可以預計到達時間，優化行駛路徑，還能對運輸司機制定時效指標，保證物流運輸的效率，大大降低了在途運輸的物流成本。
二、管理物流在途運輸
在系統的執行日志上，節點監控能準確地記錄訂單在何時在哪個位置由誰做了什么操作，系統真實監控數據，能防止作弊，也會出現責任人的手機號等信息，便于溝通與考核。
這一措施完美地保障了供應鏈的可視化，返回動態數據，能實時監控貨物所處位置和到達各個運輸節點的精確時間。通過執行日志的重要節點監控，管理員能保證每一訂單的處理規范。另外，通過設定標準的KPI考核指標，對于貨運，卡車，倉庫，報關等物流第三方供應商進行定期考核，優勝劣汰，企業還能選擇出最有競爭力的物流服務供應商，節省物流費用。
三、異常監控與及時處理
通過物流鏈云平臺地圖監控，可以使用進行運輸位置的追蹤，能快速地查看全國范圍內當前車輛運輸分布情況，也能對一定時期內的車輛異常數目進行統計分析，從數據中找出物流優化方案。
對于異常的在途訂單，管理者也能通過訂單數據快速規劃出最佳的處理方案，及時安排調運，確保在到貨期之內把貨物交付給客戶。
物流鏈云平臺基于多年制造及物流行業經驗，整合訂單管理、運輸管理、倉儲管理等供應鏈流程的云解決方案，實現了運輸過程全程可追蹤、更透明、更高效，徹底解決貨物多層轉包追蹤問題，做到業務全程可視化。這一管理控制平臺可以對全球范圍內的物流活動進行可視化管理，驅動了物流信息的快速、準確、高效反饋，實際避免貨物運輸異常問題的出現，確保貨物安全送達。
一直以來，物流鏈云平臺致力于為企業提供物流供應鏈信息化解決方案，讓更多企業率先搭上物流互聯網的快車。搭建起規范、標準的物流流程，實現了雙贏發展。在快速發展的時代，物流鏈云平臺跟隨時代信息化、智能化的發展潮流，從未停止過思考與創新，持續給客戶帶來新的價值。
